例えば営業職として「1人前」の状態から「部門長」へなるまでのキャリアステップがあったとき、
キャリアモデルは
・ステップ(レベル)を一覧で示すもの
・「1人前」から「部門長」それぞれに必要な能力レベルの定義を示すもの
タスクは
・各ステップ(レベル)に必要な(求める)能力を示すもの
スキルは
・能力の有無やレベルを評価するための項目
を指します。
※以下はスキルナビ上のキャリアモデル設定例と判定の仕組み